2018年已经来临，东正各部门召开了年度总结会议，代理部、商标一部、商标二部、商标三部、专利部、国际部、流程客服部、行政人力财务部以及上海分公司，在公司会议室召开了2017年度部门年终工作总结会议，会议由部门经理主持，部门员工出席。

   各部门经理围绕本部门职责和年初确定的工作目标，简明扼要对2017年度工作进行了总结，认真查找工作中存在的不足，对未完成的任务、目标进行了深入分析，提出了2017年的工作思路：以积极开拓新客户、努力维护好老客户为主，树立大局意识、集体意识、纪律意识、责任意识；总结2017年部门建设、完成任务、取得成绩、存在问题，制定解决方案；部门充分沟通交流，听取员工意见，总结经验教训；拟定2018年部门建设、工作计划、目标任务、新的设想；并指导本部门员工做好《年终工作报告》及其他准备工作。
      总结过去、展望未来，在公司经理办公会的领导下，各部门的通力协作配合下、部门同事的共同努力下，相信东正的业绩会蒸蒸日上、给客户的服务会更加专业化、团队化、综合化、国际化，谱写出东正发展的新篇章！