摘自奚卫伟总经理在东正成立三周年大会讲话

尊敬的全体员工：

大家下午好！

岁月如歌，春华秋实，沐浴着秋天温暖的气息，不知不觉中，我们东正公司又迎来了他的第三个生日。过去的三年，东正从小到大，从幼嫩到成熟，走过了风风雨雨，大家同舟共济，齐心协力，值得欣慰的是东正已成为行业中有一定知名度的品牌，有着良好的口碑和信誉。在此，我代表东正，代表经理办公会成员对全体员工三年来的辛勤工作表示衷心的感谢！

记得2008年，东正刚成立时，只有三五个人，工作量大，每人都身兼数职，任劳任怨，无怨无悔，开创了东正事业的基础，可喜的是，他们现在已经成为东正部门领导和骨干力量。2009年，公司明确了“稳定基础业务，发展优势业务”的发展战略，在基础业务保持稳定发展的同时，驰名商标、著名商标、知识产权顾问等一批项目签约，为东正发展进行了大胆有益的探索。 2010年，驰名商标、著名商标、知识产权顾问等一批项目的成功，实现了东正的跨越式发展。2011年，公司完善治理结构，进行部门建设和改革，建立富有竞争力的薪酬福利体系，实施绩效考评制度，正努力实现东正二次创业发展中新的突破。

我们在欢庆的同时，应该有更多的平和、更多的思考、更多的目标和希望。我们经理办公会在总结东正经验时，认为企业文化建设在东正发展中至关重要。企业文化是企业全体员工行为习惯的总和，要通过全体员工共同努力来塑造。东正来源于“立信东方，以诚正己”，三年来一直遵循“专业、诚信、高效、严谨、优质”的经营理念，恪守“受人之托、忠人之事”的职业道德，坚持“用心服务、共创价值”的服务方针和“满足需求、与客户共成长”的发展战略，发扬“诚实、踏实、务实，真情、真想、真干”的工作作风。

自2011年5月份开始，公司开始进行部门建设，提出“公司有目标、员工有共识、个人有希望”内部发展战略和“风正、气顺、心齐、劲足、绩优”部门建设目标，准备利用三周年机遇，使东正再上一个台阶，发展到一个新的阶段和水平，由专业化向团队化、综合化、国际化迈进，这是东正面临的又一个全面的发展和提升，同时体现了东正文化是一个不断演变和发展的过程。在这里，我愿意把我对东正文化的新的发展与大家分享。

    一、“公司有目标、员工有共识、个人有希望”是东正的内部发展战略

公司发展必须有明确目标，否则就会迷失方向，停滞不前。我们经理办公会在反复研讨，总结经验的基础上，确立了东正发展的目标：从方向上讲，就是专业化、团队化、综合化、国际化的“四化”目标；从经济上讲，公司要确保每月20万的运转资金，分解到各部门就是商标部、专利部各6万，代理部、客服部各3万，国际部2万。

员工有共识是公司发展的意识保障，否则就单拼独斗，纪律涣散。公司所有员工应对东正文化、发展纲要、基本制度三方面取得共识，要有大局意识、团队意识、协调沟通能力，深刻领会，身体力行，齐心协力把东正发展好、部门建设好、自己收入好。

个人有希望是东正发展的不懈动力，是个人自我价值和社会价值的有机结合。公司建立了一整套《部门职能和岗位说明书》，明确了全体员工岗位职责和职业发展方向，建立了富有竞争力的《薪酬福利体系》，明确了“按业绩分配”的激励原则，只要大家工作努力，方法得当，业绩优秀，月薪万元不是梦想。

二、“风正、气顺、心齐、劲足、绩优”是东正的部门建设目标

“风正、气顺、心齐、劲足、绩优”这五个方面全面系统概括了东正各部门从意识到物质、从宏观到微观、从内部建设到外部形象各个方面的工作标准。五者之间相互联系、相互促进、相互制约、缺一不可。如果把这一目标比作一颗根植行业沃土、惠及东正员工、服务广大客户的参天大树的话，那么风正是根，气顺是叶，心齐是干，劲足是枝，绩优是果。风正则根深，气顺则叶茂，心齐则干直，劲足则枝繁，根深、叶茂、干直、枝繁、则果实累累。

（一）风正则根深

员工的作风，关系到东正的形象，关系人心向背，关系东正的生命。体现在思想作风上，就是要坚持原则，实事求是，与时俱进，不断研究新情况，解决新问题，创造性地开展工作，坚决反对事业心、责任感不强，不思进取、无所作为的思想。体现在工作作风上，就是要坚持“专业、诚信、高效、严谨、优质”和“诚实、踏实、务实，真情、真想、真干”的作风，坚决反对形式主义、弄虚作假、干事凑合。

 （二）气顺则叶茂

中医认为气之不顺,以“理”为第一要诀。我们东正要创造一个良好的“气顺”环境，也离不开一个“理”字。当前东正进行完善治理机构、部门团队建设、薪酬福利改革、实施绩效考评，就是一剂“理气”的金玉良方。通过改革，努力创造一个组织结构合理、员工能上能下、管理措施严格、分配绩效挂钩的“气顺”环境。在调理的同时辅助以“治”，也就是通过各项制度的进一步补充和完善，达到“制度建设系统化、岗位设置科学化、考核评比标准化、业务开拓特色化、案件办理专业化、流程管理程序化、客户服务规范化、行政财务人性化、”，使气顺氛围有了制度保障。以此来广聚人气，提高士气，高昂锐气，弘扬正气。

（三）心齐则干直

“人心齐泰山移”、“众人划江开大船”，都是说明心齐的重要性。心齐主要是指思想认识上的统一。要把员工的思想统一东正文化的建设上来，统一到东正发展纲要上来，统一到东正基本制度上来。要有大局意识、全局意识，要齐心协力。当前最大的任务就是部门建设和薪酬福利改革，它关系到东正的发展壮大，关系到全体员工的切身利益。要在大是大非面前每个人都要有高度的敏感性、自觉性和强烈的使命感、责任感。要有全局意识，要站在企业文化的高度来认识和看待问题，识大体顾大局，正确理解整体与局部、集体与个人、长远利益与眼前利益的关系，在利益得失面前保持一颗平常心。

（四）劲足则枝繁

劲足的前提是要有劲。有劲对个人而言就是能力强、素质高。现在，国家大力发展知识产权事业，实施知识产权战略，全国有商标代理机构5000余个，专利代理机构700余家，行业竞争加剧，水平层次不齐，这就要求我们全体员工要有紧迫感、危机感和压力感，抓住机遇，立足本职，刻苦学习，勤奋努力，提高水平，做出业绩，免受“大浪淘沙”之苦。通过企业文化建设达到“志同道合”；通过组织机构调整做到“人尽其才”；通过分配绩效挂钩，实现“安居乐业”。有了以上几点劲足就在其中了。

（五）风正、气顺、心齐、劲足则绩优，果实累累。

绩优是公司、部门和员工的中心点，是风正、气顺、心齐、劲足的必然结果。绩优从薪酬福利体系上讲，要到中上等职级，从绩效考评分数上讲，要达到80份以上。

风正、气顺、心齐、劲足、绩优是目标也是要求，更是一种治理公司的理念。要把这一理念变成全体员工的共同意志，还要大家齐心协力。

三、建立富有竟争力的薪酬福利体系，确保公司发展和员工收入

从2011年11月1日，公司实行新的薪酬福利体系，这套体系是适合充满自信，敢于挑战，有能力、有水平、有业绩的东正人。如果一个人没有勇气，没有自信，可能会面临着出局，所以我希望在坐的每一个东正人首先对自己要充满自信，充满活力和朝气，其次要勇敢坚强，碰到困难要勇于面对，敢于担责，不要逃避，要想方设法，团结互助地去解决问题和难题。当我们完成这一过程的时候，我们一定会为我们自己是一名东正人而感到无比骄傲和自豪；同时这一过程更让我们成为一个团结、友爱、互助、进取的团队，到那时，我们将会受到前所未有的羡慕和敬意，同时会吸引更多的人才加入我们的团队，这将给我们带来巨大的物质和精神财富。我们坚信，我们在东正努力而愉快地工作不仅为了东正更是为了我们自己。东正与我们自己相辅相成。

四、今后三年东正发展的思路

思路决定出路，没有思路就会走入死路。东正做大要靠市场，做强则要靠专业和管理。经理办公会决定，公司今后三年总的发展思路：继续稳定基础业务，确保每月20万收入，部门经理切实负起责任，保证公司正常运转；大力发展优势业务，每年做成10-15个项目顾问，实行总经理负责制，实现公司盈利。 

今天，我们全体东正人坚信：只要我们全体员工齐心协力、与时俱进、开拓创新、知行合一，我们的目标一定会胜利实现，成为行业中的一面旗帜，一个健康向上充满活力的东正展现在大家的面前！

全体员工们，让我们一起努力吧，为了实现东正的目标为了实现每个东正人的自我价值而努力奋斗吧！

　　谢谢大家！